中国入世后建筑业对外资条件

    中国建筑工程总公司副总经理张青林说，中国入世后，外资进入建筑市场的“具体门槛很高”。

　　在亚洲建设学会（ACA）昨天于新加坡举办的《面向WTO的中国建筑业》演讲会上，张青林指出，虽然根据入世承诺，中国必须对外国建筑业者开放，但是，开放的条件并不宽松，例如，外资在中国设立合资合作类建筑企业时，要求外方注册资本高于国内企业，金额高达1000万美元以上。

　　他透露，对外资还有很高的资质要求，如果没有在中国的建筑业绩，外资将很难获得高资格。在投标方法上，中国与外国也有很多不同，如中国国内企业得了鲁班奖，投标时可加5分，地方奖加3分，而鲁班奖只颁发给国内企业，这对国外企业投标起到排斥作用。即使将来对国外独资开放，如果没有在中国的业绩，也很难得标。

    政府和非市场作用 远远大于市场作用

　　在张青林看来，中国建筑市场中，政府和非市场的作用还远远大于市场的作用。

　　当谈到新加坡建筑企业如何进入中国市场时，他建议新加坡建筑承包商不要盲目进入，而应“细分业主”，将与新加坡投资主体（业主）的关系作为进入中国市场的优势，再加上在中国找到好的合作伙伴，在中国发展“就能开局”。

　　张青林强调，入世后，中国建筑业将面临两大机遇，即市场投资国际化和国际先进技术中国化。

　　他说，十五计划期间，中国固定资产年投资额在4万亿人民币（约9200亿新元）以上，加上几年后年流入外资可能超过1000亿美元，这为建筑业带来难得机遇。三峡水利、西气东输、北京承包2008年奥运会等需要国际先进技术支持，这将推动国际先进技术中国化。

    外商三年后可在中国 设独资建筑企业

　　他同时也列举国企及作为国有大建筑公司的中国建筑工程总公司（中建）所面对的三大挑战：

　　一是3年后，外商可以在中国设独资建筑企业，5年后，外商可在中国设独资设计事务所。他透露，国内许多建筑设计院现有人数800甚至上千人，今后要将大的设计院剥离，成为独立的设计事务所。

　　二是国际承包商的挑战，他说，中建虽有20多年历史，目前处于最好时期，去年在世界225家最大承包商排名中列第19位，但它在资金、经营理念、建筑经验上与国外先进企业仍有很大差距。

　　他举例说，与中建合作的日本大成公司1万名员工中，90%是工程师，而中建以前30万员工中，70%是工人。因此，中建经过战略调整，现在员工缩小到12万人，工程师数量扩大到7万人。

　　三是最大的挑战也即人才的挑战。他透露，许多中建人才已流入民营企业，今后民营机制、国际品牌再加上中建流出的人才，将对中建构成最大挑战。